Fernando Darder, reconocido fotógrafo de amplia trayectoria y Premio Weels de Fotoperiodismo, ha retratado con

 su habitual sensibilidad la tragedia vivida en el sudeste asiático.

 Nacido en España pero criado en Francia, sus fotografías le han convertido en ciudadano del mundo y,

en ese peregrinaje, no sólo se ha dejado fascinar por el contacto con otras culturas,

              también se ha ligado a fines humanitarios.

            Su primera etapa artística abarca quince años de colaboración con Sigma y la prestigiosa agencia de

noticias France Press. Es éste un periodo en el que sus obras exhiben una particular crudeza

 y están consagradas a la crónica de guerra; un tiempo, en el que su objetivo huye de otros

 estímulos para retratar el dolor y denunciar el sufrimiento.

De la mano de este género periodístico, viaja y establece contacto con otros pueblos. Un contacto

enriquecedor, que le aleja de la guerra y le hace concebir imágenes igual de reivindicativas pero

cada vez más esperanzadoras.

En este momento de transición, en el que muestra un gran respeto e interés por otras culturas, desarrolla

una nueva sensibilidad que se verá reflejada en la siguiente etapa  ya entregada

por completo a la crónica social y a proyectos humanitarios.

   Esta última etapa, a la que pertenece esta exposición, coincide con su cargo como presidente

de Esperanza Sin Fronteras, ONGD de ámbito internacional que desde 1986

realiza proyectos de emergencia, sensibilización y desarrollo para apoyar a las comunidades más necesitadas.

1986

Ese año Darder inicia una nueva etapa. El periodista lleva tiempo pensando en idear una estructura

que pueda hacer algo para ayudar a personas que lo habían perdido todo

 dentro de un mundo altamente interesado y dónde un sistema injusto hace que haya  castas con los

bolsillos bien llenos mientras el resto de la población vive la injusticia.

Soñador de un mundo justo, lanza una campaña a las puertas de las fronteras entre Guinea y

Senegal. Su inquietud por lo que puede pasar mañana hace involucrar a un puñado de reporteros

 gráficos de varios países haciéndoles ver otra forma de grafismo social, el de implicarse directamente

 con los más débiles y desafortunados de una guerra sucia en donde sólo

prevalecen los intereses de algunos países, que todavía no tienen los bolsillos suficientemente llenos

de diamantes robados a machetazos en Sierra Leona.

La visión de unos niños mutilados, son el motivo que hace que Darder cambie su rumbo y destino,

por la visión de un mundo más justo.

Su voz, junto a las de sus compañeros suenan alto y tras haber acogido con fondos propios a un montón

 de niños y niñas mutilados y sin rumbo en un país ajeno al suyo,

logran que la primera dama de Senegal les escuche en audiencia y les promete apoyar las

iniciativas de unos cuantos periodistas que, a su vez, se sienten bien por hacer el bien.

En ese mismo año Darder pone en marcha la idea de crear una estructura más eficaz

que pueda valerse para integrar a los casi 100 niños que residen en casas de acogida dentro del poblado

Village Dramé.

Para hacer las cosas bien, se inicia la legalización de una organización que, en un principio,

lleva como nombre “Hope Unlimited”. En poco tiempo, pero sin dejar atrás su responsabilidad

dentro de la corresponsalía de guerra, Darder es reconocido por el gobierno Senegalés por

 la buena labor desarrollada.

 La andadura de la delegación española comenzó en 1998 a raíz de un escrito de petición.

La grave enfermedad de su presidente hace que Darder acepte los cargos oficiales como presidente

de Espoir Sans Frontiers, la sede que se abre como Comité Internacional de ESF y

se ubica en Valencia como unidad internacional.

Hoy en día la sede está en Valencia y, casualmente, la persona que tiene el cargo de presidente

 hasta hoy en día es uno de sus fundadores, Fernando Darder,

así como parte del comité organizativo también es del sector periodístico, como aquel grupo

de profesionales con ideales comunes que crearon la sede originaria en Senegal.

  Desde hace 25 años a esta parte, la organización ha experimentado un notable crecimiento,

extendiendo sus delegaciones a veinte países, para apoyar a las comunidades más necesitadas

del llamado “Tercer Mundo”. Uno de los logros de esta ONGD es que en estas dos décadas y

 media ha logrado rescatar de la calle y de las garras de algunas sociedades marginales

y corruptas, a miles de niños y familias ofreciéndoles una visión de futuro mucho más segura y

 adaptada a sus necesidades.

Para poner en marcha las andaduras de ESF en Valencia, Darder se forma en la organización

católica Manos unidas, durante dos años trabaja y se moldea en las gestiones del complicado mundo

de la cooperación, dirección, sensibilización, educación al desarrollo y comunicación son algunos

 de los temas de las tareas diarias de Darder durante ese periodo de formación.

                                  Dirección de Proyectos en Cooperación Internacional

                                    1998 – 1999                                       

•   Dirección – Gestión - Administración

 Rehabilitación y  puesta en marcha en Dakar, un centro de acogida para madres adolescentes.

Reconstrucción de una escuela en SOS Village enfant.       

  Total del tiempo de dirección             (8 meses)

                                                                  1999 – 2000                                                                   

•       Dirección – Gestión - Administración

 Jefe de grupo en ayuda humanitaria de emergencia - Kosovo

Apoyo a 300 familias Kosovares tras la invasión Serbia.     

 Total del tiempo de dirección            (6 meses)                 

Jefe de equipo en ayuda humanitaria de emergencia - Mozambique

Trabajos de apoyo sanitario en el orfanato San Roque. 

  Total del tiempo de dirección                  (3 meses)

               2000 – 2001   

•   Dirección – Gestión - Administración

Jefe de equipo en ayuda humanitaria de emergencia en la guerra de Etiopía y Eritrea

Puesta en marcha de un campo de desplazados nómadas en donde se atienden a 1.500 personas. 

 Total del tiempo de dirección   (8 meses)

Puesta en marcha el campo de refugiados en Hol- Hol, frontera de Djibouti, se atienden

 a más de 9.000 personas.  Total del tiempo de dirección (24 meses)

•           Dirección – Gestión - Administración

Director del proyecto “ Una historia sobre la mutilación genital femenina”  Somalia

Proyecto de sensibilización Internacional por los derechos humanos. 

Total del tiempo de dirección     (12 meses)

•             Dirección – Gestión - Administración

Jefe de equipo en la construcción del proyecto de emergencia tras la sequía que azota la zona etíope.

Construcción de 7 pozos para el consumo humano y animal

Construcción de 160 hornos de leña

8 letrinas

Se reparten 1500 kits de emergencia   

Construcción de un centro de atención a niños mutilados     

Total del tiempo de dirección                  (12 meses)

Puesta en marcha de varios talleres, fotografía, pintura, costura y artesanía local.

                                         2002                                       

•        Dirección – Gestión - Administración

Jefe de equipo del proyecto de ayuda humanitaria de emergencia en zona de conflicto Etiopía

Perforación de 20 pozos de agua, aptos al consumo humano y animal

 Total del tiempo de dirección   (12 meses)

Dotación de 600 tiendas de campaña a nómadas desplazados, puesta en marcha de un campamento nómada en Djibouti.

Puesta en marcha de un bloque operatorio, ginecológico en la zona somalí de Etiopía. 

                                                                        2003                                                                     

•              Dirección – Gestión - Administración

• Director del proyecto Lois    - Senegal

Se dotan  los centros de atención del menor en Senegal con un proyecto que lleva como nombre

“Ropa Digna para Todos

 la Firma internacional Lois dona a ESF 36.000 prendas de ropa para la población damnificada 

del tifón que azota la costa senegalesa. 

                                                                                   Total del tiempo de dirección   (6 meses)

• Jefe de equipo en el proyecto de ayuda humanitaria de emergencia,

Terremoto de Bam – Irán .        Total del tiempo de dirección   (2 meses)                                                     

Se apoyó a las personas y familias damnificadas por el terremoto, se mandaron 8 toneladas de

material de primeras necesidades,

se apoyó al equipo de  protección civil a la retirada de escombros.

2004   

•     Dirección – Gestión - Administración

Director del proyecto de la expedición  vacaciones solidarias en Somalia –

 Total del tiempo de dirección (2 meses)

Se atienden a 5.000 desplazados por la guerra de sudan y eritrea

Director del proyecto de reconstrucción de un centro de salud en zona de conflicto.

Construcción de una farmacia almacén en la zona de Dire-Dawa – Frontera somalí

Construcción de una escuela de secundaria

Construcción de un centro de alfabetiza

•    Dirección – Gestión – Administración

• Jefe de equipo en el proyecto de emergencia en el sudeste asiático

Apoyo al reconocimiento de los cuerpos en el templo de Yanhyao –

Provincia de Kaolak.  - Tailandia           Total del tiempo de dirección         (40 días)

2005

•    Dirección – Gestión - Administración

• Director del proyecto de construcción de un orfanato en el campo de refugiados de Bang- Muang .
• Tailandia del sur 

Construcción antisísmica para atender a 80 niños huérfanos

 Durante todo el periodo se atiende a la población residente en el campo de refugiados con un total

de 2.700 personas     

  Total del tiempo de dirección   (8 meses)

• Director del proyecto, vacaciones solidarias que cuenta en una expedición a Somalia, Etiopía y Djibouti,

En la expedición se atienden a más de 15.000 personas, nómadas y desplazadas por las guerras de

Eritrea y Sudan.

 Total del tiempo de dirección (2 meses)

2006

•                  Dirección – Gestión - Administración

• Jefe de equipo en el proyecto de emergencia Java – Indonesia

Apoyo psicológico a la población

Reparto de alimentos y ropa

Puesta en marcha de una sala de operaciones de campaña para los heridos-  (1 mes)

Jefe de equipo en el desalojo de la población damnificada por la erupción del volcán Mirapi en Isla de Java -

Indonesia.   

Total del tiempo de dirección  (1 mes)             

•                    Dirección – Gestión – Administración

• Director del proyecto de desarrollo en la construcción de un centro orfanato –

EL PILAR – Krabi – Tailandia del sur

Construcción de un edificio de 1011 m2 con capacidad para 160 niños

       Total del tiempo de dirección  -   Construcción  (1 año )  Dirección ( 5 Años )

2007

•                   Dirección – Gestión – Administración

• Director del proyecto Suphawadi Center. Tailandia del este

Construcción de un centro de atención y protección del menor con capacidad para 

240 niños. Construcción del centro en varias fases de 4 edificios. Construcción

Total del tiempo de dirección             (2 años) - Dirección ( 4 años).

•                                           Dirección – Gestión – Administración

• Jefe de equipo en el proyecto San Antonio de Salas - Perú

Se apoya al recate de la personas sepultadas.

Se trabaja en las tareas de rescate de los enseres personales en las casas derrumbadas 

  un total de 196 viviendas.

Se atiende a la población damnificada de San Antonio de Salas, Las Violetas y La Rivera. –

 210 Familias – 1200 personas

Se reparten 300 kits de emergencia, comida diaria y merienda par los niños.

Se implantan 6 comedores sociales, durante 4 meses se reparte entre la población damnificada

 1200 platos de comida diaria y 200 vasos de leche con bollos.

Se atiende a la población en apoyo Psicológico y atención médica.

Se reparte Ropa, mantas y tiendas de campaña.                           

 Total del tiempo de dirección             (6 meses)

•     Dirección – Gestión – Administración

• Director del proyecto “Una Casa Digna para mi Familia”

Demolición total y desescombro del pueblo de San Antonio de Salas

Reconstrucción del parvulario

Reconstrucción completa de la escuela de primaria

Reconstrucción y construcción parcial de la escuela de secundaria

Construcción de 50 casas

Construcción de un comedor social con capacidad para 60 personas     

 Total del tiempo de dirección                  (1 año)

2008

•        Dirección – Gestión – Administración

• Director del proyecto de construcción de un orfanato en Cuzco - Perú

Construcción de un centro orfanato en la municipalidad de Andahuaylillas con capacidad para 50 niños.

Construcción Parcial  -  Total del tiempo de dirección   (8 meses) - Dirección (3 Años)

2010

•   Dirección – Gestión

• Director de un proyecto de desarrollo rural y  seguridad alimentaria en Andahuaylillas – Cusco Perú

Agricultura y ganadería

Total del tiempo de dirección  ( 14 meses )

• Director del proyecto de construcción de un centro de formación, educación y capacitación,
• puesta en marcha una cooperativa de mujeres,

en Andahuaylillas – Cuzco Perú

Total del tiempo de dirección   (14 meses)

• Director del proyecto de reforma y puesta en funcionamiento de un horno municipal en la localidad de Andahuaylillas.. Total del tiempo de dirección   ( 14 meses )

•         Dirección – Gestión – Administración

• Jefe de equipo en un proyecto de ayuda humanitaria de emergencia en Haití.

Atención en salud, escolarización y alimentación en el campo de refugiados de Cité Soleil

Beneficiarios 2016 personas.  Total del tiempo de dirección  ( 8 meses )

2011

•     Dirección y gestión

• Director de un proyecto de desarrollo y seguridad alimentaria en Tailandia del este.

Construcción de un parvulario  de 350 m2, con capacidad para 80 niños en la provincia de Chaiyaphum.

 Puesta en marcha de  una cooperativa de mujeres,

 un centro de formación profesional.

Un proyecto de agricultura y de  seguridad alimentaria para más de 800 personas

•     Dirección y gestión

• Director de un proyecto de construcción de un centro orfanato en la municipalidad de Uchiza –

Perú y puesta en marcha de un proyecto de seguridad alimentaria

 en agricultura y ganadería.

Puesta en marcha de  una cooperativa de mujeres y un centro de capacitación y formación.

2012

•         Dirección y gestión

• Nombramiento de Director General en la futura construcción de un hospital de 3.600 m2 anti sísmico en

la municipalidad de Belle- Anse, sudeste de Haiti,

NO SE LLEGÓ A CONSTRUIR